航天建設(shè)組織新任領(lǐng)導人員及本級部門正、副職領(lǐng)導人員集體廉潔談話
發(fā)布時間:2022-10-21 信息來源: 航天建設(shè)

為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求,加強對新任領(lǐng)導人員的廉潔教育,進一步引導黨員干部樹立紀律和規(guī)矩意識,激發(fā)黨員干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,10月19日,航天建設(shè)黨委書記、董事長高峰對新任領(lǐng)導人員及本級部門正、副職領(lǐng)導人員進行集體廉潔談話。黨委副書記、副總經(jīng)理楊運青主持會議。

高峰結(jié)合當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢,以及航天建設(shè)工作實際,以《恪守五項“履職要求”,把握四個“正確對待”,在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡》為題進行集體廉潔談話。

他對領(lǐng)導人員提出“五項履職”要求:第一,要做政治堅定的領(lǐng)導人員。領(lǐng)導人員要勇于經(jīng)受摔打和考驗,淬煉過硬的思想政治定力,以堅定的理想信念砥礪對黨的赤誠忠心,要堅守“七院初心”,圍繞“科技強軍、航天報國”的企業(yè)使命,自覺與航天建設(shè)黨委保持高度一致,切實做到思想同心、戰(zhàn)略同向、行動同步;要以更高的政治站位認清反腐的嚴峻形勢,深刻領(lǐng)會黨中央深入推進全面從嚴治黨以及黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的鮮明態(tài)度與堅定決心,時刻保持政治堅定,做政治上的明白人。第二,要做善思勤學的領(lǐng)導人員。領(lǐng)導人員要持續(xù)加強政治理論學習,加強黨紀國法和規(guī)章制度的學習,加強對黨的二十大報告的學習,把學習作為增長才干、適應(yīng)工作、提高素質(zhì)的重要途徑,作為做好各項工作的重要基礎(chǔ),牢固樹立“非學無以增智,非學無以致遠”的觀念,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責。第三,要做慎獨自律的領(lǐng)導人員。領(lǐng)導人員要涵養(yǎng)道德操守,明禮誠信,懷德自重,保持嚴肅的生活作風、培養(yǎng)健康的生活情趣,要增強自制力,時刻自重自省自警自勵,慎獨慎微慎始慎終。面對腐蝕誘惑,要考慮清楚后果,不能看到了眼前的利益,就將自己的前途、家人的期盼、單位的信任拋之腦后,要正確認識“微”,高度警惕“小”,防止微恙成大疾,避免小問題演變成大問題,不辜負航天建設(shè)黨委和職工群眾的信任與期盼。第四,要做心存敬畏的領(lǐng)導人員。領(lǐng)導人員自覺接受監(jiān)督和批評,不僅是一種美德,也是在各種誘惑面前保持健康發(fā)展的重要保證。要正確理解監(jiān)督,勇于開展自我監(jiān)督,要習慣在“被監(jiān)督”的環(huán)境里工作和生活,辦事用權(quán)要符合政策規(guī)定和紀律要求,切實做到“思”而出乎理智、“做”而有所顧忌、“行”而不忘法紀。第五,要做干凈擔當?shù)念I(lǐng)導人員。領(lǐng)導人員要充分認清權(quán)力是一把“雙刃劍”,用得好則創(chuàng)造業(yè)績、服務(wù)職工,用不好則可能害人害己。要正確對待和行使手中的權(quán)力,時刻架起權(quán)力上的“高壓線”,敬畏權(quán)利,嚴以用權(quán)。要敢于負責、勇于擔當,練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,苦干實干、不懈奮斗。

他強調(diào)領(lǐng)導人員要做到四個“正確對待”:一是正確對待選擇。加入了中國共產(chǎn)黨,就要嚴格按照黨章辦事;進入了領(lǐng)導崗位,更要嚴守紀法規(guī)矩,努力成為黨和人民忠誠可靠的干部。二是正確對待權(quán)力。領(lǐng)導人員要守住法律的底線、紀律的紅線,既要管好自己,還要管好自己的配偶、子女和身邊工作人員,不能損害國家、企業(yè)和職工的利益。三是正確對待誘惑。領(lǐng)導人員要時時以黨的紀律嚴格要求自己,強化自我約束,堂堂正正為人,公公正正用權(quán),干干凈凈干事,用自己的模范行動為身邊的人作出表率。四是正確對待交友。領(lǐng)導人員要慎重交友,確保生活圈嚴謹、交往圈純潔、娛樂圈健康,正確對待名利、得失、榮辱,保持一顆平常心。

楊運青要求領(lǐng)導人員認真學習領(lǐng)會高峰講話精神,并提出3點要求:一要認真抓好學習,不斷提高廉潔從業(yè)意識;二要增強責任意識,認真履行黨風廉政建設(shè)職責;三要聚焦重點任務(wù),確保黨的二十大精神貫徹落實到位。

開展集體廉潔談話,既是學習勉勵的過程,也是警示教育的過程,更是對領(lǐng)導人員真正的關(guān)心和愛護。通過此次集體廉潔談話,領(lǐng)導人員對如何結(jié)合自身實際,正確行使權(quán)力有了更加清晰的思路。他們紛紛表示,將不辜負組織的信任與培養(yǎng),在工作崗位上作出新的成績。